Primavera P6 スケジュールにおけるアーンドバリュー分析
ScheduleReaderソフトウェアのアーンドバリュー分析機能で、プロジェクトのパフォーマンスと進捗を測定します。.
ScheduleReaderにおけるアーンドバリュー分析
Earned Value Analysis (EVA) is a method used to measure the project performance by analyzing specific schedule and cost KPI’s and variances as the project progresses towards completion. The EVA method compares the planned work with the actual finished work, at a specific point of time.
EV analysis in ScheduleReader helps project managers and project controls to determine the current project status in terms of costs, schedule and scope and take further actions to keep the project within the planned budget and time-frame.
ScheduleReaderでは、プロジェクトのベースラインを基にアーンドバリューの計算を行います。ベースラインは、P6のデフォルト設定に基づいており、アクティビティビューで利用できます。.
Benefits of Earned Value Analysis
問題の早期発見
Maintain control and deliver project on time and on budget. Identify cost and schedule deviations, such as cost overruns and time delays early on and take corrective actions on time.
予定されたスケジュールを守る
Get answer as to where you are in projects to date. Avoid scope creep and keep a clear focus on milestones and business goals to ensure on time project completion.
将来のシナリオを管理する
Forecast future project performance, costs and completion dates. Manage risks and easily calculate what will it take to finish the project in terms of cost and time.
Analyze Schedule and Cost Earned Value KPIs
特定のEV作業、コスト、時間のパラメータを指定してレイアウトを作成したり、P6からエクスポートしたレイアウトをインポートして、これまでのプロジェクト実績をすばやく分析できます。レイアウトはさらに他のチームメンバーと共有し、同じデータビューで作業することができます。.
Performance-to-Date KPI Dashboard for Primavera P6 Projects
コスト差額
プロジェクトの完成コストと計画コストを比較することで、コスト差異を追跡し、プロジェクトを予算内に納品するのに役立ちます。.
労働単位
労働単位パラメータを通してスケジュールの進捗とコストを追跡。実績、計画、アーンドバリューを比較し、見積もりを得る。.
パフォーマンス指数
スケジュールおよびコスト・パフォーマンス・インデックス（SPI、CPI）を通じてプロジェクトの進捗を追跡し、プロジェクトの完了がどの程度近づいているかを確認する。.
グラフィカルなレポートによるアーンドバリュー・データの提示
By using ScheduleReader PRO, you can analyze different EV parameters and present summaries through custom made graphical reports. The PRO version of ScheduleReader features predefined and custom made graphical reports and dashboard that are used to analyze and present key information and summaries of different project elements.
魅力的なチーム、効率的なプロジェクト
アーンドバリューマネジメント分析は、プロジェクトコントロールとマネジャーがプロジェクトの進捗をプロアクティブに管理するためのデータを提供します。.
これまでのプロジェクトの状況を評価する
基本計画に基づく綿密な分析を通じて、プロジェクトの進捗を測定し、現状を評価する。.
潜在的な問題の特定
予算支出、実際の作業を分析し、将来のスケジュールとコスト要件を見積もる。.
プロジェクトを成功に導く
タイムリーな予防措置や是正措置を講じ、プロジェクトを期限内かつ予算内で成功させる。.
